研修企画趣旨
変化の多いビジネス環境の中、組織自体も考え方も変化をしていく必要があります。
前例を引き継ぐことが多かった成長期でのビジネスでは発想力や判断力もより限られた範囲で実行力が重視された環境でした。
しかし、常に進化、変化を求められる環境においては発想力や広い範囲での判断力が求められるようになってきています。それを支えるのが論理思考力です。
このプログラムはそんなこれからビジネスでより重要性をます論理思考の土台をしっかりつくるものとなっています。その内容はシンプルです。
「論点」、「ファクトベース」、「構造化」の3つの要素で学びます。
この3つをしっかりと習得することにより幅広い論理思考ができるようになります。
論理思考ができるようになるということは言葉を変えると思慮深く物事を考えられるようになるということです。
1日目に原理原則を学び、2日目はビジネスコンセプトづくり、問題解決、そして、ピラミッドストラクチャーにより論理的な伝達力に関しても学びます。
このプログラムは他のいろはMBAプログラムのベースになっています。
研修効果
研修受講後には、参加者は下記を習得します。
- 論理思考の基礎知識を習得している。
- 論理思考を実践的に使うためのポイントを理解している。
- 論点を捉え、物事を本質が理解できる。
- 業務に対してしっかりと観察する習慣がつく。
- 相手に伝わるコミュニケーションが実践的に学べる。
スケジュール
1日目 | |
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AM | 論理思考の基礎 演繹法・帰納法/MECE と論理展開 論点(イシュー)を明確にする 論点(イシュー)とは? |
PM | 構造化/ 論点選択でのポイント フロー/ ロジックツリー ピラミッドストラクチャー 空間構造図 ファクトベース 情報とは何か? フレームワーク思考 メッセージの抽出 |
2日目 | |
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AM | ビジネスコンセプト 論点とコンセプト コンセプトから具体策へ |
PM | 問題解決 イシューとは 問題解決の流れ ピラミッドストラクチャー 自分の利益と論点 相手分析 プレゼンテーションの構成 |